商家利用社群实现用户裂变？

       无论是自主创业又或者是规模化经营，你就会发现有一个共性的难题：

       客源(又称用户流量)难以获取，人才流失、老顾客流失、绩效持续下降;如今各行各业同质化比较严重，市场竞争特别猛烈，对传统线上与线下用户流量，得到一些销售量经济成本较高。尤其是传统式线下门店，如果还等着顾客上门来的思维，就很难获取大量的顾客，假如是耗费大量成本费用投放广告最终收益同样是比较薄弱，因而裂变营销，控制成本引流方法成为了传统产业提升的重要方式。

病毒式微信社交裂变该如何做?

       首先，利益引导。转发送资料、好友购入有钱分、转发分享送代金券之类的，必然会有人转，近年来拼多多砍价之所以能够获取那样大批量转发分享，也其实就是因为砍价免单活动收货是完全免费、完全免费、完全免费的，即便消费者本来不想买这个物品，可是一旦会想到能免费也是会激起转发消费的欲望。此处的利益引导需要注意有一个关键是，这种利益是一定要利人利已的，例如最初的“滴滴红包”就是说转发分享过后朋友领红包，自己也领红包，那样好友收到了你转发分享的一些东西并不会认为是搔扰，反倒会觉得这是分享有一个优惠给他，产生相辅相成。

其次，产生圈层群体。在做完第一步引发推广过后，要想产生用户圈层，必须要这次活动需要有大量的人参加，并不是你转发给有一个朋友或一个群就这样结束了，还是拿“拼多多砍价”做实例，砍价免单活动相比先前的几人拼单，尽管商品完全免费的，但这个几十块或几百块的物品基本上就是需要很多的好友参与其中，如果转发分享产生以后发现大家都挺想参与活动，于是乎便可简单轻松让消费者自发性产生让大量的运营的朋友羡慕的社群。

接着，推动转换。这个过程才算是裂变活动的最终目标，产品在市场定位好自己的目标消费者后，专门针对这些人设计构思最会吸引住大家的利益引导，根据友善的活动机制产生明确目标用户圈层。设想一下，如果你的目标受众没能市场定位错，下一阶段是不是自然而然转换就多了。

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